management operativo

gli strumenti manageriali di base


Il seminario persegue l'obiettivo di trasmettere e potenziare le competenze ed abilità di base per ricoprire, adeguatamente, qualsiasi Ruolo manageriale.

L'intervento formativo è particolarmente indicato per le Figure aziendali alle quali è stato assegnato, per la prima volta, un incarico di responsabilità di altre Risorse Umane e per quei Manager che desiderino potenziare "i fondamentali" del loro bagaglio professionale.

Anche questo seminario può essere ritagliato, precisamente, sulle esigenze aziendali emerse in fase progettuale.


Principali argomenti:
  • definizione di ruolo manageriale  
  • i princìpi del ruolo manageriale  
  • le aree di responsabilità manageriale  
  • la "forma mentis" del gestore di Risorse Umane  
  • elementi fondanti della leadership  
  • le competenze ed abilità relazionali  
  • l'attenzione al feedback  
  • il linguaggio positivo  
  • il ciclo di azione manageriale  
  • la programmazione e la pianificazione
  • le attività manageriali:
► l'affiancamento del Collaboratore 
► il Colloquio con il Collaboratore (di feedback, di motivazione, di valutazione)
► le Riunioni periodiche con il gruppo